グループ経営を、静かに支える。
複数の事業・会社を束ねる経営には、
戦略だけでなく、継続的な意思決定と実行の支えが求められます。
私たちは、グループ全体の経営を内側から支援する立場で伴走します。
グループ会社の経営支援に特化したコンサルティング
単体の企業ではなく、グループ全体を一つの経営体として捉え、
戦略立案から組織・管理体制の整備、実行フェーズまでを支援します。
表に出るコンサルティングではなく、経営の裏側を整える役割を担っています。
意思決定を奪わず、判断を支える
私たちは、答えを押し付ける立場ではありません。
経営者・経営チームが自ら判断できる状態をつくることを重視しています。
外部でありながら、内部に近い視点で関わることを大切にしています。
主な支援領域
- グループ経営戦略の整理・構造化
- 事業ポートフォリオの検討
- 組織・管理体制の設計支援
- 新規事業・再構築フェーズの伴走
必要なときに、相談できる存在として
継続的な関与を前提とせず、
経営上の節目や検討段階からのご相談にも対応しています。
状況に応じた関わり方を、柔軟に検討しています。